德瑞克斯在实践中不断深化和完善各项制度改革,逐步建立了一整套与国际管理模式接轨的科学、严格、完备、快速响应的管理体系。公司实施以战略为导向的KPI考核和中期述职制度,推动公司内部市场链的建立。引入了国际先进的集成产品开发(IPDwxh-822)和软件工程方法,再造公司的研发体系,采用集成化的IPD产品研发管理模式,提高研发效率,建立起将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业核心竞争力和运营效率的机制。